Достигаем цели компании, развивая управленческую команду

Нарастающие изменения в мире ставят перед лидерами компаний ряд вопросов:

1. Что поможет организации выжить в условиях неопределенности?
2. Как сформировать эффективную управленческую команду?
3. Почему нет идеальных руководителей?
Вы получите ответы и руководство к действию на вебинаре Людмилы Гулиной:

«Достигаем цели компании, развивая управленческую команду».

Аудитория: собственники бизнеса, руководители компаний, подразделений и специалисты службы HR.

Цель: познакомить с методологией И.Адизеса, научить определять стили менеджмента.

Содержание программы

1. Введение в методологию И. Адизеса.
2. Стили менеджмента:
- понятие о ролях и стилях менеджмента;
- идеальный руководитель или как создать PAEI.

Результаты.

1. Познакомятся с новым подходом к формированию управленческой команды.
2. Определят свой ведущий стиль менеджмента и потренируют навыки оценки стилей управления у других.

Автор методик. Доктор Ицхак Адизес — всемирно признанный эксперт по повышению эффективности компаний. Его концепция жизненных циклов организации – результат более чем 35 летнего опыта внедрения организационных изменений в тысячах компаниях 48 стран мира. Она - универсальна и имеет прикладной характер, адресованный самым важным ПРАКТИЧЕСКИМ вопросам менеджмента. Среди его клиентов: Coca-Cola Foods, Bank of America, Scandinavian Airlines System (SAS), “Volvo”(Швеция), Телевидение “Azteka” (Мексика), ”Domino’s Pizza (США), Subaru of America, и др. В результате успешного внедрения методологии Адизеса, многие организации достигли высоких показателей, исключительно, за счет внутренних ресурсов. Так, например: компания «Франклин Минт» за 10 лет выросла с 12 до 750 миллионов $, а «Francorp, Inc.» за год, увеличила свой сбыт на 70%, сократив при этом, эксплуатационные издержки, повысив прибыльность и значительно улучшив климат в коллективе.

Ведущий тренер: Людмила Гулина, сертифицированный преподаватель Adizes Academy of Management, управляющий партнер консалтинговой компании «Выгодные Решения» www.vygod - resh.ru, консультант по управлению и бизнес-тренер, со стажем работы более 10 лет. Автор тренингов-семинаров для собственников и первых лиц: «Оптимизации оперативного управления», «Принятие управленческих решений», «Лидерство в изменениях». Реализовала консалтинговые проекты в таких компаниях - лидерах как: «Спортмастер», «Техстрой, «Лебедянский», «Баон», «Инком-Авто», «Дальсвязь», «Единая Европа Холдинг», «Росстайл» и д.р.

Зарегистрироваться на вебинар Людмилы Гулиной:

1). http://www.v-class.ru/db/vc/cid/5513006549081854958/conference.html