| Управленческое консультирование |
|
Примеры типичных ситуаций, когда необходимы наши услуги: • Чрезмерная загруженность первых лиц оперативным управлением лишает их возможности решать перспективные задачи. Снижается управляемость компании, растут затраты. • Отсутствие видения будущего бизнеса, стратегии его развития у первых лиц, приводит к разногласиям в управленческой команде и «рассеиванию» ресурсов. • Низкая мотивация сотрудников, снижает качество обслуживания, ведет к падению продаж и имиджа компании. • Существующие бизнес-процессы не формализованы. Нечетко определены ответственность и должностные обязанности. Наблюдаются конфликты интересов служб и дублирование функций. Контроль исполнения и существующий документооборот не эффективны. • Дефицит квалифицированных сотрудников и низкая производительность труда повышают себестоимость продукции и снижают рентабельность предприятия. • Принятые решения об изменениях в компании не реализуются из-за чрезмерного сопротивления персонала. Растут затраты и снижается устойчивость бизнеса. Для эффективного преодоления этих и подобных ситуаций мы предлагаем: ? Аудит системы управления организации. |