|
? Семинары для собственников и первых лиц компании ("Оптимизация оперативного управления", "Лидерство в изменениях"). ? Тренинги для специалистов и менеджеров среднего звена. Тренеры компании «Выгодные решения» проводят разработку и адаптацию учебных программ только после уточнения конкретных потребностей в обучении: • мы руководствуемся принципом HPI (Human Performance Improvement) и считаем, что на результативность работы персонала влияют 3 ключевых фактора: уровень развития умений и навыков, отношение к работе (мотивация, настрой, желание достигать высоких результатов), эффективность организации существующих бизнес-процессов. И, только окончательно убедившись, что обучение (тренинг) является наиболее адекватным способом повышения результативности данной категории работников – приступаем к реализации обучающего проекта; • мы разрабатываем и проводим обучение с учетом специфики бизнес - задач, особенностей корпоративной культуры и моделей компетенций; • наши тренинги способствуют усилению мотивации к работе, росту лояльности персонала к работодателю, развитию коммуникативных каналов и формированию эффективной управленческой культуры;
• мы готовы использовать свой консалтинговый опыт и встроить заказанный тренинг в существующую систему корпоративного обучения.
Этапы нашей работы:
I. Подготовка
o Интервьюирование представителей Заказчика, проведение опроса сотрудников для выявления проблемных зон (зоны развития) участников обучения определения уровня их подготовки, ожиданий от обучения и усиления мотивации к нему.
o Сбор и анализ информации о ключевых рабочих ситуациях и типичных затруднениях сотрудников для разработки кейсов, сценариев индивидуальных и групповых упражнений.
o Разработка программы обучения.
o Согласование программы обучения с Заказчиком, утверждение порядка и сроков его проведения.
o Подготовка технических средств и раздаточных материалов. II. Проведение обучения III. Определение результативности обучения
o Проведение опроса участников по окончании занятий для оценки удовлетворенности проведенным обучением, работой тренера, качества полученных знаний и т.д.
o Предоставление Заказчику письменного отчета с наблюдениями, предложениями и комментариями. IV. Посттренинговое сопровождение (для интегрирования полученных на тренинге знаний и навыков в ежедневные рабочие процессы).
o Выполнение участниками занятий специальных домашних заданий.
o Постоянная связь участников с тренером для получения консультаций по применению пройденного материала на практике (электронная почта, телефон).
o Мастер-классы, групповые сессии, семинары, для обсуждения и выработки рекомендаций по конкретным рабочим ситуациям.
o Включение пройденного материала в ИПР (Индивидуальный План Развития) сотрудника как пункт для выполнения.
o Коучинг ,индивидуальный и групповой, по развиваемым навыкам.
o Помощь участникам обучения в интеграции новых навыков через корпоративную систему наставничества. Ждем Ваших вопросов и пожеланий! |
