Этапы работы

Проект реализуем в 4 этапа.

I. Подготовка

а) Проводим интервью с представителями заказчика, опрос сотрудников для уточнения
проблемных зон (зон развития сотрудников); уровня их
подготовки,ожиданий от обучения, способов усиления мотивации к нему.
б) Сбор и анализ информации о ключевых рабочих ситуациях,типичных
затруднениях сотрудников для разработки кейсов, сценариев индивидуальных и
групповых упражнений.
в) Разрабатываем программы тренинга.
г) Согласовываем программы обучения с Заказчиком, утверждаем сроки его
проведения.
д) Готовим технические средства и раздаточные материалы.

II. Проведение тренинга

III.Определение результативности обучения

а) Анкетируем участников в конце тренинга для оценки их удовлетворенности
обучением, работой тренера;качеств полученных знаний и т.д.
б) Предоставляем заказчику письменный отчет с наблюдениями,предложениями и
комментариями.

IV. Посттренинговое сопровождение.

а) УчастникИ тренинга выполняют специальные домашние задания.
б) Тренер консультирует участников по применению пройденного материала на практике.
в) Мастер-классы, групповые сессии,семинары.
г) Включение пройденного материала в ИПР (Индивидуальный План Развития) сотрудника.
д) Коучинг, индивидуальный и групповой.