|
|
«Стратегия голубого океана». Как игнорировать конкуренцию
и выиграть!
 Даже, чтобы просто остаться на рынке, компании должны сражаются друг с другом, жестко вытесняя конкурентов и постоянно наращивая свои преимущества. Эта борьба требует жертв, больших ресурсов и все реже приводят компании к успеху.
Авторы "Стратегии голубого океана" У. Чан Кима и Рене Моборн предлагают по- новому осознать наши типичные представлениям о конкурентной стратегии. По их мнению, традиционная конкурентная борьба - это алый от крови океан, в котором конкуренты насмерть борются за долю, как правило, "сжимающегося" рынка. И это давно уже не приносит процветания никому из игроков. В "алом океане" принципы работы отрасли четко очерчены, а продукты конкурирующих компаний обладают схожими характеристиками. Различия между ними, со временем, и усилиями бенчмаркинга, стираются. Можно вырваться из алого океана конкуренции, создав для себя "голубой океан" - новый спрос и свободную рыночную нишу, где конкурентов пока нет. Формирование "голубого океана" - это особый стратегический шаг для компании. Суть его в том, чтобы представить радикальный прорыв в ценности вашего товара или услуги для клиентов. Тем самым создав для себя свободную прибыльную рыночную нишу на много лет. У. Чан Кима и Рене Моборн предлагают не только стратегию, но и инструменты ее разработки и внедрения.
|
|
|
|
|
